ସମ୍ବାଦ

ଡାକ୍ତରୀ ଉପକରଣ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ବିକାଶ ଆଶା ଆଶାବାଦୀ ମନେହୁଏ, କିନ୍ତୁ ଅସ୍ଥାୟୀ ଚିକିତ୍ସା ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ନୂତନ ପ୍ରତିଯୋଗୀ ଶକ୍ତିମାନଙ୍କର ଅଂଶଗ୍ରହଣ ସୂଚାଇଥାଏ ଯେ ଶିଳ୍ପର ଭବିଷ୍ୟତ pattern ାଞ୍ଚା ବଦଳିପାରେ | ଆଜିର ଉତ୍ପାଦକମାନେ ଏକ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି ଏବଂ ଯଦି ସେମାନେ ଏକ ବିକାଶମୂଳକ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ନିଜକୁ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି ତେବେ କମୋଡିଟେଡ୍ ହେବାର ଆଶଙ୍କା ଥାଏ | ଆଗକୁ ବ equipment ିବା ହେଉଛି ଯନ୍ତ୍ରପାତିଠାରୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟ ବିତରଣ ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ, କେବଳ ଅବଦାନ ନୁହେଁ | 2030 ରେ ମେଡିକାଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି - ସମାଧାନର ଅଂଶ ହୁଅନ୍ତୁ, ବ୍ୟବସାୟ ପୁନ Res ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ଅପରେଟିଂ ମଡେଲ, ପୁନ osition ନିର୍ମାଣ, ପୁନ ape ମୂଲ୍ୟ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା |
“କେବଳ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ତିଆରି କରିବା ଏବଂ ଏହାକୁ ବିତରକମାନଙ୍କ ମାଧ୍ୟମରେ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ପ୍ରଦାନକାରୀଙ୍କୁ ବିକ୍ରୟ କରିବା” ଦିନ ଗଲା | ସଫଳତା ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟ ହେଉଛି ନୂତନ ସମକକ୍ଷ, ପ୍ରତିରୋଧ ହେଉଛି ସର୍ବୋତ୍ତମ ନିରାକରଣ ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା ଫଳାଫଳ, ଏବଂ ବୁଦ୍ଧି ହେଉଛି ନୂତନ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ସୁବିଧା | ମେଡିକାଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ 2030 ରେ ଏକ “ତିନି-ପ୍ରଙ୍ଗ” ରଣନୀତି ମାଧ୍ୟମରେ କିପରି ସଫଳ ହୋଇପାରିବେ ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରେ |
ମେଡିକାଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ବିଦ୍ୟମାନ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ଏକ ଗମ୍ଭୀର ଦୃଷ୍ଟି ଦେବା ଉଚିତ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ପାରମ୍ପାରିକ ବ୍ୟବସାୟ ଏବଂ ଅପରେଟିଂ ମଡେଲଗୁଡିକୁ ପୁନ ape ରୂପ ଦେବା ଉଚିତ୍:
ଚିକିତ୍ସା ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସକରାତ୍ମକ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବିତ କରିବା ଏବଂ ଗ୍ରାହକ, ରୋଗୀ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ସଂଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ଏବଂ ସେବାରେ ବୁଦ୍ଧି ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରନ୍ତୁ |
ଡିଭାଇସ୍ ବାହାରେ ସେବା, ସେବା ବାହାରେ ବୁଦ୍ଧି - ମୂଲ୍ୟରୁ ବୁଦ୍ଧି ମୂଲ୍ୟକୁ ପ୍ରକୃତ ପରିବର୍ତ୍ତନ |
ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ସକ୍ଷମ କରିବାରେ ବିନିଯୋଗ - ଗ୍ରାହକ, ରୋଗୀ, ଏବଂ ଗ୍ରାହକ (ସମ୍ଭାବ୍ୟ ରୋଗୀ) ଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଏକାଧିକ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ ସଠିକ୍ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା - ଏବଂ ଶେଷରେ ସଂଗଠନର ଆର୍ଥିକ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ସେବା କରେ |
ପୁନ locate- ଖୋଜ |
“ବାହ୍ୟରୁ” ଚିନ୍ତା କରି ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ | 2030 ସୁଦ୍ଧା, ବାହ୍ୟ ପରିବେଶ ଭାରିଏବଲ୍ସରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ହେବ, ଏବଂ ମେଡିକାଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ନୂତନ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ ଦୃଶ୍ୟପଟ୍ଟରେ ସ୍ଥାନିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି:
ଅବିଭକ୍ତ ଶିଳ୍ପଗୁଡିକର ପ୍ରତିଯୋଗୀଙ୍କୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରି ନୂତନ ପ୍ରବେଶକାରୀ |
ନୂତନ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି, କାରଣ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ କ୍ଲିନିକାଲ୍ ନବସୃଜନକୁ ଅତିକ୍ରମ କରିବ |
ବିକାଶଶୀଳ ଦେଶଗୁଡିକ ଉଚ୍ଚ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଧାରା ବଜାୟ ରଖିବା ସହିତ ନୂତନ ବଜାର |
ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପୁନ ucture ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ |
ପାରମ୍ପାରିକ ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକଶିତ ହେବ ଏବଂ 2030 ସୁଦ୍ଧା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକ ଭିନ୍ନ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବେ | ସେମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ଏବଂ ଅପରେଟିଂ ମଡେଲଗୁଡିକର ପୁନ h ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ପୁନ osition ସ୍ଥାପନା ପରେ, ମେଡିକାଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ପୁନ build ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ସେମାନଙ୍କର ସ୍ଥାନ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଏକ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା “ନିର୍ମାଣ” ର ଏକାଧିକ ଉପାୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ମ fundamental ଳିକ ରଣନୀତିକ ପସନ୍ଦ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ବର୍ତ୍ତମାନ ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଛି ଯେ ନିର୍ମାତାମାନେ ରୋଗୀ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ସିଧାସଳଖ ସଂଯୋଗ ଜାରି ରଖିବେ, କିମ୍ବା ପ୍ରଦାନକାରୀ ଏବଂ ଏପରିକି ଦେୟକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଭୂଲମ୍ବ ଏକୀକରଣ ମାଧ୍ୟମରେ | ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା ପୁନ build ନିର୍ମାଣ କରିବାର ନିଷ୍ପତ୍ତି ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ନୁହେଁ ଏବଂ ଏକ କମ୍ପାନୀର ବଜାର ବିଭାଗ (ଯଥା ଡିଭାଇସ୍ ସେଗମେଣ୍ଟ୍, ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍ ଏବଂ ଭ ographic ଗୋଳିକ ଅଞ୍ଚଳ) ଅନୁଯାୟୀ ଭିନ୍ନ ହୋଇପାରେ | ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା ପୁନ dynam ସ୍ଥାପତ୍ୟ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଥିବାବେଳେ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଗତିଶୀଳ ବିକାଶ ଦ୍ୱାରା ପରିସ୍ଥିତି ଆହୁରି ଜଟିଳ | ଅବଶ୍ୟ, ସଠିକ୍ ପସନ୍ଦ ଶେଷ ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ବିପୁଳ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବ ଏବଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ଏକ ଖଣିଜ ଭବିଷ୍ୟତକୁ ଏଡ଼ାଇବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |
ଶିଳ୍ପ କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀମାନେ ପାରମ୍ପାରିକ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ କରିବା ଏବଂ 2030 ରେ ବ୍ୟବସାୟର ଭୂମିକାକୁ ପୁନ im ଚିତ୍ରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ତେଣୁ, ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନର ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ମୂଲ୍ୟ ଶୃଙ୍ଖଳା ଖେଳାଳୀ ହେବା ଠାରୁ ନିରନ୍ତର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା ଖର୍ଚ୍ଚର ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପୁନ archite ସ୍ଥାପତ୍ୟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଏକ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱରେ ପଡ଼ିବା ପାଇଁ ସାବଧାନ ରୁହନ୍ତୁ |
ସ୍ଥିତିକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଅସହ୍ୟ ଚାପ |
ଡାକ୍ତରୀ ଉପକରଣ ଶିଳ୍ପ ସ୍ଥିର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବଜାୟ ରଖିବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଏ, ବାର୍ଷିକ ବିଶ୍ sales ର ବିକ୍ରୟ ପୂର୍ବାନୁମାନ 5% ରୁ ଅଧିକ ହାରରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ ଏବଂ 2030 ସୁଦ୍ଧା ବିକ୍ରିରେ ପ୍ରାୟ 800 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପହଞ୍ଚିବ। ଏହି ପୂର୍ବାନୁମାନଗୁଡ଼ିକ ନୂତନ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ଚାହିଦାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥାଏ (ଯେପରିକି ପରିଧାନ ଯୋଗ୍ୟ) ଏବଂ ସେବାଗୁଡିକ (ଯେପରିକି ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ତଥ୍ୟ) ଆଧୁନିକ ଜୀବନର ଅଭ୍ୟାସଗତ ରୋଗ ଅଧିକ ବ୍ୟାପିବା ସହିତ ଉଦୀୟମାନ ବଜାରରେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି (ବିଶେଷକରି ଚୀନ୍ ଏବଂ ଭାରତ) ଅର୍ଥନ development ତିକ ବିକାଶ ଦ୍ୱାରା ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବୃହତ ସମ୍ଭାବନା |